אין ספק שמתודולוגיית הסקראם, כאשר מוטמעת בצורה הנכונה, משפרת ומיעלת חברות והפרויקטים יוצאים באיכות גבוהה יותר, ישנה עמידה רבה יותר בזמנים והצוותים הופכים להיות איכותיים יותר ויצירתיים יותר במציאת פתרונות תוך הרגשת שביעות רצון כוללת משופרת. אולם, ישנה כברת דרך לא ארוכה שהנהלת חברה צריכה לעבור לפני ההטמעה עצמה. ניסיתי לתמצת זאת על ידי השאלות הבאות. אני מאמין שמתן תשובה עליהן הוא תנאי הכרחי ובלתי מספיק להטמעה מוצלחת בארגון

מאת: דני קובץ'